ГрантПлан

Окупаемость в бизнес-плане: как посчитать, чтобы комиссия поверила

19 сентября 2026 г.

Содержание
  1. Зачем комиссии окупаемость, если деньги не кредит
  2. Три числа, без которых окупаемость не посчитать
  3. Пример: клининг на 200 000 ₽
  4. Как сделать расчёт убедительным
  5. Окупаемость в сезонных делах и ЛПХ
  6. Как написать об окупаемости в самом плане
  7. Частые ошибки в расчёте окупаемости
  8. Короткий чек-лист перед подачей
  9. Посчитать без таблиц

Окупаемость в бизнес-плане — это срок, за который чистая прибыль дела сравняется с деньгами, вложенными на старте. Чтобы комиссия поверила расчёту, считайте не по формуле «вложения разделить на прибыль в лучший месяц», а по месяцам: с медленным стартом, сезонностью и деньгами, которые вы будете забирать на жизнь. Ниже — формула, пошаговый расчёт и готовый пример.

Зачем комиссии окупаемость, если деньги не кредит

Выплату по соцконтракту не возвращают из прибыли. Но у неё есть условия: по Правилам, утверждённым постановлением Правительства № 1931, дело нужно вести весь срок контракта и не меньше 12 месяцев после. Всё это время соцзащита проверяет, работает ли бизнес и растёт ли доход.

Поэтому межведомственная комиссия (МВК) через окупаемость проверяет одно: выживет ли дело. Если расходы съедают всю выручку, человек бросит бизнес через полгода. Тогда деньги потрачены зря, а получателю грозит требование вернуть всю сумму.

Отдельного федерального норматива «окупаемость не больше N месяцев» нет. По данным Счётной палаты в пересказе СМИ, требования к бизнес-планам утверждены только в 46 регионах, а методики их оценки — лишь в 8. Значит, в большинстве мест решение принимают люди «на глаз», и убедительный расчёт особенно важен.

Три числа, без которых окупаемость не посчитать

1. Вложения

Это вся сумма старта: деньги соцконтракта плюс ваши собственные, если добавляете. Берите итог сметы. Как её составить по правилам, мы разобрали в статье «Смета по соцконтракту».

2. Чистая прибыль в месяц

Считается так:

выручка − переменные расходы − постоянные расходы − налог = чистая прибыль

  • Выручка — сколько заказов или товаров вы продадите, умноженное на средний чек.
  • Переменные расходы — то, что тратится на каждый заказ: материалы, расходники.
  • Постоянные расходы — то, что платите каждый месяц независимо от заказов: аренда, реклама, связь, бензин.
  • Налог — у самозанятого 4% с доходов от физлиц и 6% — от ИП и компаний.

Подробнее про каждую строку — в статье «Финансовый план в бизнес-плане».

3. Разгон

Почти никакое дело не выходит на полную загрузку в первый месяц. Мастеру маникюра нужно 3–6 месяцев, чтобы набрать постоянных клиентов. Курам нужно время, чтобы начать нестись, кроликам — вырасти до забойного веса. Если в плане с первого месяца полная загрузка, комиссия это увидит.

Пример: клининг на 200 000 ₽

Возьмём уборку квартир. Человек работает один, как самозанятый, клиенты — частные лица. Цифры — ориентиры для среднего города.

Смета

Статья Сумма, ₽
Пылесос с аквафильтром 35 000
Пароочиститель 15 000
Профессиональный инвентарь: швабры, двухведёрная система, микрофибра 15 000
Мойка высокого давления 20 000
Набор для мойки окон 10 000
Моющий пылесос для химчистки мебели и ковров 45 000
Профхимия, стартовый запас 15 000
Расходники: салфетки, губки, перчатки 8 000
Спецодежда 7 000
Сумки и кейсы для инвентаря 5 000
Аккумуляторный полотёр 10 000
Программа для записи и учёта заказов на год 6 000
Реклама: Авито, листовки 9 000
Итого 200 000

Проверка долей для ИП и самозанятых: оборудование и материалы — 185 000 ₽ (92,5%, нужно не меньше 70%), программа — 3%, реклама — 4,5% (разрешено до 5%). Всё в рамках правил.

Прибыль по этапам

Средний чек — 3 200 ₽, расходники на один заказ — 420 ₽. Постоянные расходы в месяц — 14 200 ₽: реклама 5 000, транспорт между адресами 6 000, связь 700, пополнение химии 1 500, резерв на ремонт техники 1 000. Программа оплачена из сметы на год, поэтому в ежемесячные расходы не входит.

Показатель Месяцы 1–3 Месяцы 4–6 С 7-го месяца
Заказов в месяц 18 25 32
Выручка, ₽ 57 600 80 000 102 400
Расходники, ₽ −7 560 −10 500 −13 440
Постоянные расходы, ₽ −14 200 −14 200 −14 200
Налог 4%, ₽ −2 304 −3 200 −4 096
Чистая прибыль, ₽ 33 536 52 100 70 664

Окупаемость «по учебнику»

Складываем прибыль по месяцам:

  • после 3 месяцев: 33 536 × 3 = 100 608 ₽;
  • после 4 месяцев: 100 608 + 52 100 = 152 708 ₽;
  • после 5 месяцев: 152 708 + 52 100 = 204 808 ₽.

Вложения 200 000 ₽ перекрыты на 5-м месяце. Формально это правильный ответ, но есть подвох.

Окупаемость с деньгами на жизнь

Чистая прибыль самозанятого — это и есть его зарплата. Человек, который пришёл за соцконтрактом, не сможет полгода жить без дохода и копить всё «на окупаемость». Честнее вычесть сумму, которую вы будете забирать на жизнь. Допустим, 25 000 ₽ в месяц:

Период Остаётся после 25 000 ₽ на жизнь Накоплено к концу периода, ₽
Месяцы 1–3 8 536 ₽ × 3 25 608
Месяцы 4–6 27 100 ₽ × 3 106 908
Месяц 7 45 664 ₽ 152 572
Месяц 8 45 664 ₽ 198 236
Месяц 9 45 664 ₽ 243 900

С учётом денег на жизнь вложения окупаются на 9-м месяце. Такой расчёт выглядит скромнее, но комиссии легче в него поверить: видно, что вы подумали и о семье, и о бизнесе.

Как сделать расчёт убедительным

Покажите, откуда взялись цифры

Средний чек — из цен конкурентов в вашем районе: сделайте 3–5 скриншотов объявлений. Цены оборудования — из магазинов, со ссылками или коммерческими предложениями. Загрузка — из того, сколько заказов физически успевает один человек: поддерживающая уборка квартиры занимает 2,5–3,5 часа, плюс дорога между адресами.

Не забудьте про сезонность

У многих дел есть провалы: у шиномонтажа — между сезонами переобувки, у теплицы — зима, у клининга — летние отпуска клиентов. Напишите, в какие месяцы доход ниже, и чем вы это закроете.

Добавьте плохой сценарий

Одной строкой покажите, что будет, если заказов окажется на 20–30% меньше. Если дело и тогда не уходит в минус, это сильный аргумент. Если уходит — лучше узнать это до комиссии, а не после.

Не завышайте, чтобы «понравиться»

Окупаемость за один-два месяца настораживает сильнее, чем за год. Обычно за такой цифрой стоят забытые налоги, бесплатная реклама, которой не бывает, или загрузка «8 клиентов в день» для одного мастера.

Окупаемость в сезонных делах и ЛПХ

У сезонных дел окупаемость нельзя считать по «среднему месяцу». Пасека продаёт основную часть мёда после откачки в июле — августе, теплица почти не приносит денег зимой без досветки, у кроликов первый забой бывает только на 5–6-й месяц. Если разделить вложения на среднюю прибыль, выйдет красиво, но неправда.

Для таких дел покажите таблицу на 12 месяцев с реальным календарём: в какие месяцы денег нет, в какие — пик. Окупаемость тогда считается по той же логике: складываете прибыль по месяцам, пока сумма не догонит вложения. Для ЛПХ, где цель — рост дохода семьи, а не быстрый возврат вложений, комиссии важнее, чтобы хозяйство не уходило в минус. Пример такого расчёта — в статье «План ведения ЛПХ для соцконтракта».

Как написать об окупаемости в самом плане

Хватит короткого абзаца, который повторяет цифры из таблиц. Например:

«Вложения — 200 000 ₽ из средств социального контракта. В первые три месяца планирую 18 заказов в месяц, с 4-го — 25, с 7-го — 32. С учётом 25 000 ₽ в месяц на жизнь семьи вложения окупятся на 9-м месяце работы. Если заказов будет на 20% меньше, дело останется прибыльным, а срок окупаемости сдвинется на несколько месяцев».

Такой абзац показывает комиссии, что вы понимаете свои цифры и готовы к неудачным месяцам.

Частые ошибки в расчёте окупаемости

  1. Полная загрузка с первого месяца. Нет разгона — нет доверия.
  2. Забыт налог. Самозанятый платит 4% или 6% с выручки, ИП на упрощёнке — 6% и фиксированные взносы: за 2026 год это 57 390 ₽.
  3. Выручку путают с прибылью. «Буду зарабатывать 100 000 ₽» — это выручка, а не деньги на руках.
  4. Нет постоянных расходов. Бензин, связь, реклама и пополнение материалов есть у всех.
  5. Окупаемость не сходится с таблицами. Комиссия может пересчитать. Если в резюме написано «6 месяцев», а из таблиц выходит 11, доверие к плану потеряно. Как не допустить такие расхождения, мы разбирали в статье «Ошибки в бизнес-плане».

Короткий чек-лист перед подачей

  • Вложения в расчёте окупаемости совпадают с итогом сметы.
  • Есть разгон: первые месяцы слабее.
  • Учтены налог, расходники и постоянные расходы.
  • Показаны деньги на жизнь — или честно сказано, что есть другой доход в семье.
  • Упомянуты сезонность и плохой сценарий.
  • Срок окупаемости в резюме совпадает с таблицей.

Посчитать без таблиц

В ГрантПлане окупаемость считается автоматически: вы указываете нишу, цены и сколько заказов реально берёте, а сервис строит помесячный расчёт с разгоном и налогом и проверяет смету на доли по правилам соцконтракта. Черновик плана бесплатный — начните здесь, а если нужно сначала посмотреть, как выглядит результат, откройте примеры планов по нишам.

Частые вопросы

Какая окупаемость нужна для одобрения соцконтракта?

Федерального норматива нет. Требования к бизнес-планам и методики их оценки задают регионы, поэтому спросите в своей соцзащите, есть ли у них ориентир. Главное — чтобы расчёт был правдоподобным и сходился по цифрам.

Как посчитать срок окупаемости?

Сложите чистую прибыль по месяцам с учётом разгона и найдите месяц, в котором сумма сравнялась с вложениями. Упрощённо — разделите вложения на среднемесячную чистую прибыль.

Слишком быстрая окупаемость — это плохо?

Она вызывает вопросы. Если по плану 350 000 ₽ возвращаются за два месяца, комиссия заподозрит завышенную выручку или забытые расходы. Покажите разгон, сезонность и деньги на жизнь.

Деньги соцконтракта нужно возвращать из прибыли?

Нет, это не кредит, и из прибыли их не выплачивают. Но если нарушить условия контракта, например бросить дело раньше срока, выплату потребуют вернуть целиком.

Бизнес-план для соцконтракта за 15 минут

Расскажите об идее — сервис посчитает смету, доходы по месяцам и окупаемость и напишет план по типовой форме. Черновик бесплатно, полный план в Word и PDF — 490 ₽.

Составить мой план

Источники

Читайте также